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优联互通为你解读原生APP的开发和模板开发的区别!

来源:优联互通 2020年07月23日 10:23

如今,许多刚进入互联网产业的企业在开发APP时面临两个选择,

原生APP的开发和模板开发。原生开发是基于市场调研以及用户分析的前提,根据开发需求进行专属设计、程序、体验的开发研究,所以APP的开发周期长,开发成本高。许多企业退而选择模板开发,也就是套用固定模板。虽然节省了程序代码的编写工作,但模板开发也存在很大的弊端。


1、无法传导大量数据

没有进行原生开发的APP和网站限制于模板,后台不能进行数据的大量导入,也无法提取任何的数据,对于一些需要传导数据的客户,完全无法使用。

2、知识产权无法保障

如果不进行原生开发,企业开发APP和网站投入的心血就无法进行软著申请,产品得不到法律保护。而且套用模板在使用过程中有可能涉及侵权,引起不必要的法律纠纷,让企业蒙受损失。

3、功能单一,无法优化升级

没有原生开发的网站和app,开发功能单一,且后期不能进行优化升级。随着企业不断的发展进步,网站和app势必要进行实时更新。使用模板就不能进行内容更迭,只能重新开发,这对于企业来说使用麻烦且浪费资金。且无法及时针对用户反馈做出调整,用户体验极差,企业辛苦开发的网站和app有可能流失用户,这更是不可估量的损失。


在此情况下,越来越多的公司综合考虑之下选择了原生开发。原生开发的优势明显,不仅可以规避以上缺陷,在开发质量有保障的同时,覆盖用户更广,用户体验更佳。

1、功能强大,兼容性好

原生开发的应用程序访问和兼容的能力比较好,可以支持在线或者离线消息推送或是进行本地资源访问,也可以更好地调用移动电话终端的硬件设备,调动语音和摄像头等功能,以及更好地用于传输gps和蓝牙。

2、用户操作流畅,使用体验佳

原生APP是针对不同的平台为用户提供优秀的用户体验和优质的用户界面、帮用户节约宽带成本、在无网络的情况下也能访问本地资源,使用部分的功能。用户操作起来更流畅,体验效果更佳。

3、界面更美观,吸粉效果明显

原生开发应用程序包比较大,涵盖了更多不同的开发元素,涵盖了这个控件元素或其他数据内容,逻辑框架也非常清晰,因此拥有更多的设计元素来提升其美观度,对用户形成更强烈的吸引力,使用户对小程序应用更加喜爱。


拥有诸多优势的原生开发APP应用,自然也就更加容易获得广大用户的青睐,从而促成企业更容易达成面向用户的预期目标。原生开发的发展目前在移动市场上已经非常成熟,我们周围大多数的常用app都是原生开发出来的,这种原生开发的发展已基本成为市场的常态。但是许多企业在选择了原生开发的模式以后不知如何开发和推进,也不知道选择哪一家合作公司更靠谱。

优联互通公司就具备最稳定的开发模式:

01网站开发

根据企业发展战略和进度需要,网站架构设计和视觉呈现具有前瞻远见性和功能高扩展性,提供网站UI设计,程序开发、SEO优化、数据埋点统计和运营技巧分享。

02小程序开发

提供微信小程序、支付宝小程序、百度小程序、头条小程序等小程序应用矩阵开发,也提供小程序认证、申请发布、配套数据统计开发和用户增长运营等一条龙服务。

03APP应用开发

当用户增长到百万级别时,企业就需要建立属于自己的私域流量和应用矩阵,APP可以开发很多企业定制化的功能,这些功能是WEB和小程序很难实现的,万物互联科技为客户提供 安卓客户端和IOS客户端开发和应用市场发布等一站式服务。

公司拥有最前沿先进的高端核心计算机技术优势,也拥有一支朝气蓬勃、踏实诚恳、技术实力过硬的技术研发和互联网运营团队。其队伍骨干有多年的大型软件开发和互联网运营背景拥有最前沿先进的高端核心计算机技术优势。能够在瞬息万变的互联网中,更新迭代最新IT信息。

更为重要的是,优联互通让客户通过原生开发的各种功能,进行全面的信息展示,创造有效的营销渠道,促进客户自身企业的发展进步的同时,确保客户的软件和网站可以进行软著申请,产品得到合法保护,更规避了套用模板有可能造成的法律纠纷。为您的原生开发保驾护航。


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影响培训机构招生的六大因素

现在教培行业竞争越来越激烈,教育培训机构只有学会招生方法才能在市场上拥有更大的发展前景。关于招生,不是一句两句话就能够说的清楚的,它是一个长期的过程。培训机构想要不愁招生,只要做好这几件事!一、有好的宣传文案培训机构想要招生,首先要让周围的人知道你们这个培训机构的存在,而这就需要好的软文问案包装和宣传。如果你自己不会做软文推广,可以找专门做软文推广的公司比如E推这样的代写代发平台,他们可以帮助你的机构在全网覆盖和快速传播。二、加大宣传的力度很多培训机构在做宣传招生的时候,都会通过发传单、贴广告等方式,让周围路过的朋友都知道,这是一个很不错的招生渠道。当然,机构在做地推时要有针对性的地推,而不是盲目的发传单、贴广告,否则就是浪费时间和金钱。三、自身扩大招生培训机构在招生的时候,可以放宽自身招生收费政策,也就是让在校的老师、工作人员来完成部分招生任务,比如通过老师、工作人员推荐介绍引进的学员可以享受学费打折等优惠等等。四、跟学员培养好感情学员在接受教育培训学习的时候,往往不是自己一个人,其周围的学生朋友、亲戚朋友都是发展对象。所以培训机构想要招到更多学生,就要学会利用自身现有学员这个群体做推广,平时和学员培养好教学感情、课后感情。五、找知名权威教师做讲座现在的家长都很关心孩子的教育学习情况,但凡跟孩子教育相关的事情,家长都会很关心。所以教育培训机构可以通过免费开讲座的方式来争取咨询数量,比如找一些知名的权威的教师做讲座,引来家长的关注,从而得到更多学生。六、入驻招生网站招生现在互联网这么发达,培训机构想要做好招生,还需学会利用互联网才能有好的效果。比如找考生网这种专门做招生的网站平台合作入驻,这种专门做招生的网站平台因为域名好、权重高、流量大,在这种网站上发布招生信息往往比在自己网站上招生要取得更好的效果。最后,小编想提醒一句的是,一家教育培训机构想要做好,最重要的还是教学成果和口碑!否则不论你的机构做的多么豪华,阵容做的多么强大,你的机构也永远无法做长做久。你们觉得呢?以上就是小编啊少个人的见解和经验。希望你们在招生过程中能掌握到更好的方法,招到更多的学生。

2020年06月06日 11:35

GMIC在线2020圆满落幕,累计4190万人次在线

导言:4月27日,由长城会主办、中关村科学城管委会为指导单位的GMIC在线2020圆满闭幕。在为期两天三晚的活动期间,有来自全球15个国家和地区的230位演讲嘉宾、190家企业,以及41908088在线观众参与其中,累计直播时长303小时40分钟。通过200多场主题演讲和圆桌论坛,围绕科技、商业、科学、全球化、疫情、人类命运共同体等话题,展开了多形式、多维度、高标准的分享与跨界对谈。4月27日,由长城会主办、中关村科学城管委会为指导单位的GMIC在线2020圆满闭幕。在为期两天三晚的活动期间,有来自全球15个国家和地区的230位演讲嘉宾、190家企业,以及41908088在线观众参与其中,累计直播时长303小时40分钟。通过200多场主题演讲和圆桌论坛,围绕科技、商业、科学、全球化、疫情、人类命运共同体等话题,展开了多形式、多维度、高标准的分享与跨界对谈。本届GMIC在线2020意义深远,这是12年来,GMIC大会第一次完整在线上呈现。也是在整个大环境下,GMIC的一次尝试与担当。在此次议题选择上,GMIC从科技、商业、科学出发,引导关注“人类未来命运”。顶级嘉宾云集GMIC开启“幂次生长”精神盛宴GMIC主办方长城会CEO周昌华进行了开幕致辞,正式拉开大会序幕。他表示:“GMIC在线2020想要传递的价值观是:团结起来,用科技武装思想,幂次增长,共渡难关!”长城会创始人、高山大学创办人文厨赠予小米集团总裁王翔“担当”二字大会期间,有230位全球顶尖企业家、科学家、学者专家以及思想界代表人物参与。诸如JürgenSchmidhuber-瑞士AI实验室IDSIA负责人、LSTM之父、王翔-小米集团总裁、LukaszKaiser-Google大脑主任科学家、赵明-荣耀总裁、张寒松-Niantic前首席科学家、俞敏洪-新东方创始人、郭毅可-英国皇家工程院院士、香港浸会大学副校长、萧泓-完美世界CEO、吴军-知名学者、硅谷投资人、赖奕龙-荔枝创始人兼CEO、肖风-万向区块链董事长、梁宁-产品战略专家、夏志宏-高山大学教务长、美国西北大学教授、梁冬-生命通识学院创始人、吴国盛-高山大学校董、清华大学教授、科学史系主任、施展-外交学院教授、文厨-长城会创始人、高山大学创办人等。他们共同聚焦“幂次生长”,带来了很多有价值的内容。荣耀总裁赵明在GMIC在线2020分享面对新冠疫情这场危机,荣耀总裁赵明表示:“作为企业的领导者,需要自强、需要反思、需要拼搏,需要把自己各项能力进行升级。一定要带着一个团队,有一种勇气拼出一个未来。”中国电信湖北公司党委书记、总经理李洪波表示:“2020年将开启下一个增长10年,5G、AI、区块链领域迎来爆发的可能。另外,3月4日中共中央政治局常务委员会召开会议,提出要加快5G网络、数据中心等新型基础设施建设,将新基建提到了前所未有的高度。”万向区块链董事长肖风说:“著名的人和研究机构都在讨论,世纪疫情可能会重新定义什么事情?比尔盖茨发布了一封信,这封信上说到,这样一场世纪“流行病”将会重新定义这个时代。他虽然说的不是数字化迁徙,但是也讲到了这个内容。“前几天拼多多的黄峥写了一封给股东的信,他也在评价,在疫情之下,虚拟世界和物理世界的边界正在模糊,一个新的世界正在走来。那里面讲的话有很大的成分,就是数字化世界正在走来。“高山大学的梁信军先生也有一场演讲说到,不要浪费世纪疫情的机会,所以“危”和“机”是并存的。我们应该抓住世纪疫情所带来的很多机会,数字化迁徙就是一个巨大的机会。”这些嘉宾们的分享,有面对这场危机的担当。也有对后疫情时代,迎来幂次生长的期许。在目前不确定的环境下,以乐观、自信的状态去积极应对或许就是最好的方式。GMIC希望各企业能够探寻到下一个10年里新的商业生机与科技力量,真正实现“幂次生长。”关注新基建、AI、增长等核心话题寻找逆势破局的新机遇GMIC作为全球影响力的科技创新盛会,被誉为科技创新领域的风向标。GMIC在线2020就新基建、AI、5G、区块链等最新科技动态进行了深入的讨论。知名学者、硅谷投资人吴军与艾伦人工智能研究所CEO-Orentzioni展开了「人工智能与科技」的对话。Google大脑主任科学家LukaszKaiser参与了「未来五年,人工智能的趋势」圆桌论坛。同时,我们与大时代背景碰撞,探讨技术存在的意义。邀请JürgenSchmidhuber-瑞士AI实验室IDSIA负责人、LSTM之父发表了「AI抗疫」主题演讲,并与郭毅可-英国皇家工程院院士、香港浸会大学副校长就「抗击疫情,科技的边界与进击」远程连线,思想碰撞。JürgenSchmidhuber表示:“新型冠状病毒危机带来了前所未有的全球科学合作,基于神经网络和深度学习的人工智能(AI)可以在许多方面帮助对抗新冠肺炎。”另外,在今年的大环境下,GMIC在线2020主题定为「幂次生长」。特设了「生长力-抗疫之后,肆意生长」、「有效率的生长」、「可持续的生长」等板块,就疫情下的增长、中小企业如何扛疫等展开讨论。在4月27日全天,我们呈现了精彩的“全球营销增长”板块,Google、Apple、Basecamp、Snapchat、Twitter、Facebook、巨量引擎等都从自身经验出发,分享了精准增长之道。产品战略专家梁宁在「跨越冰河时代,后疫情时代的生存与增长」中表示:“后疫情时代,一定会产生新生代,那将是下一个时期的繁荣,会是不一样的规则,会是不一样的协同方式,会是不一样的繁荣场景。”GMIC在线2020今年恰巧特别策划了「新生代评选」,挖掘出了10位具有前瞻性创新和未来影响力的创业者代表,GMIC关注他们的领导力、价值力、沟通力、潜在力、创新力。他们也得到了站在GMIC舞台上展示新生代们创新力量和商业模式新思路的机会。GMIC在线2020希望助力企业们找到逆势破局之路,也期待有新生代们开启全新时代。跨界融合GMICX科学X艺术X电商X音乐X无限正如长城会CEO周昌华在开幕致辞中所说:“GMIC在线2020围绕科技带动的逆市增长,跨界到科学、生活方式、艺术、电影、商业、消费、健康等领域,引导对人类未来命运的关注。”这一次,GMIC在线2020跨界融合,更多维地呈现了一个全新的“GMIC”。或者说,开启了GMIC的另一种新业态。GMICX科学,我们联合高山大学,共同主办了一场九个小时的「科学观世界」。从科学视角出发,邀请周海宏、俞敏洪、施展、吴国盛、郝景芳、肖风、赖奕龙、但斌8位嘉宾,从经济、文化、技术、教育、科学、艺术、生命等不同领域,跨界交流,科学地深谈——疫情后的世界。长城会创始人、高山大学创办人文厨、新东方创始人俞敏洪与外交学院教授施展,展开深入对话,并留下“科学观世界”。GMICX艺术,我们与艺术合作伙伴-UCCA尤伦斯当代艺术中心,联手艺术家、策展人,纵览科技与艺术彼此间的密切关系与深入影响。GMICX电商,我们与微博直播、一直播、淘宝联盟合作,邀请千万粉丝女主播@张沫凡MOMO与十余位CEO,借助直播的创新营销方式,为企业产品做传播与带货。GMICXFIRST青年电影展X荔枝,邀请FIRST创始人宋文、导演李非、荔枝创始人赖奕龙展开了一场电影与科技的跨界对话。GMICX音乐,我们与独家音乐战略合作伙伴-酷狗音乐及酷狗音乐人联合主办了一场「闭幕音乐会」,酷狗音乐人梦然、程响、VOGUE5乐队、陈泫孝,带来了极致的视听盛宴!顶级战略合作伙伴微博、战略合作媒体一直播等也对这些精彩的跨界内容做了呈现。如果把GMIC比喻成一个生命体,GMIC希望自身是一个不断进化、适应力强的生命体。GMIC将不断成长、不断增大连接,成为一个更加全新的“GMIC”。特色分会场呈现多维丰富内容GMIC在线2020,还有很多特色分会场。在这场突如其来的疫情影响下,各企业都在探索突破传播瓶颈、冲破固有形式,实现增长,增强产品影响力的创新营销方式。4月27日,“全球营销增长”板块,用一天的时间,呈现了最当下、最及时、最有实用价值以及最能引领趋势的企业营销增长实战。4月26-27日,GMIC再度携手印兴资本和复星锐正,举办“2020GMIC印度-东南亚跨境投资峰会”,邀请知名投资人与三地行业领军企业共同探讨新兴市场下的商业机遇。除此之外,GMIC在线2020此次以开放的业态,拥抱所有企业,一起共生、共建、共创今年的GMIC。有30余家企业在GMIC在线2020开企业品牌直播间,包括阿里文娱、完美世界、经纬出行、猎聘、星瀚资本、哈奇智能、广汽蔚来、迈外迪、极视角等,小鹏汽车P7上市发布会、纷享销客春季战略及新品发布会也选择了GMIC平台。GMIC在线2020希望用开放的业态,和企业们一起携手同行,幂次生长。本届GMIC在线2020,也得到了微博、一直播、酷狗音乐、淘宝联盟、快手、虎牙、百度APP百家号、腾讯科技、新浪科技、凤凰科技、网易科技、荔枝、一刻Talks、ZAKER、凤岐茶社、大佬微直播、盟主直播、21财经APP、搜狐视频、腾讯大学、爱奇艺、优酷、斗鱼直播、小米直播、YY直播、西瓜科技等近30家平台同步直播及专题报道的支持。以及,界面新闻、新潮传媒也给了大力支持。GMIC在线2020取得的成绩,与这些合作伙伴的加持密不可分。至此,GMIC在线2020已经圆满落幕。希望你对“GMIC”有了更加全新的认识,也敬请期待后续GMIC将带来的更多创新尝试。

2020年04月29日 14:38

互联网人必学的用户运营知识体系

前几天工作之余和朋友聊天,一个朋友问到该如何给公司下面小伙伴订立一个合理有效的KPI,指标是下载量?活跃数?内容贡献度?付费转化率?在这篇文章里给大家聊聊用户运营的知识体系。行文脉络拉新不管是用户运营还是产品运营,我都将新用户的获取作为第一个且为重要的步骤。伴随着互联网人口红利的消失,流量获取费用越来越高,拉新之前首先需要明白,你即将拉来的是目标用户吗?再来搞清楚如何获取他们。定义你的目标用户我在上篇文章曾经介绍过目标用户的重要性,那么如何定义你的目标用户呢?产品属性+人群属性图片来源于网络滴滴产品初始功能点是为了解决C端大众出行叫车不便问题,目标群体是有打出租车需求的出行人群;在B端为了降低司机空驶率,多挣外快的痛点,目标群体是出租司机。图片来源于网络OFO打着共享经济的旗号产生,OFO产品所解决的是短途用户开车拥挤,打车价格昂贵,走路又太远的痛点,开始的目标群体定位在校园,校园外的目标用户则是一线城市年轻上班族。如何拉取目标用户滴滴找到了目标用户,所以你可以经常在公交车站、出租车公司、偏僻郊区看到他们的身影,在这个第一阶段滴滴靠的还是地推手段拉取目标用户。而OFO目标用户相对年轻,一方面在线下大量铺放车子,引起大家好奇,另一方面通过公众号、微博进行线上的宣传推广。那么还有其他的哪些拉新手段呢?在这里我汇总了一些常用的拉新方法。总结找到我们的目标用户之后,根据漏斗模型就会涉及到用户运营接下来的几个步骤:留存、促活和付费。留存、促活、付费总结在我看来,留存、促活和付费三者是息息相关的,留存率高,参与产品的持续使用的人才会多,导致活跃用户和付费用户才会多;而促使用户活跃的一些手段同样可以提高留存率,转化付费的用户也会多;而产品付费的制定也一定程度上影响着用户的留存率和活跃度。流失用户流失用户,是指那些曾经使用过产品或服务,由于对产品失去兴趣等种种原因,不再使用产品或服务的用户。留存的第一点我想说的是如何定义用户的流失。这点很重要,比如购物类型的产品是在一定时期内没有打开产品了?还是在一定时期内没有消费记录?一定时期是一周还是一个月?UGC、PGC类型的产品,用户是多久没有内容贡献了?还是没有打开内容,点赞、分享、打赏?而资讯类的产品,用老用户多久未登陆访问了?对于流失用户的界定依照产品服务的不同而标准不同,根据目标用户行为维度,然后用户活跃、流失的关键维度,再进行流失判定。留存用户首先我们要搞清楚,用户为什么会流失,这个时候需要建立流失的预警机制。如下图所示总结找到用户流失原因之后,进行有针对性的改进可以减少用户的流失。产品定位不清晰导致没有细分人群使用,精确产品定位,提炼出产品的核心,满足用户需求;用户使用渠道不顺畅,是否可以优化现有的渠道或者更换更好的渠道以减少用户流失;产品的技术问题、操作问题可以请行业牛人来完善软件,减少用户的操作步骤以减少用户流失;更新后功能变动可以做一份更新后的新功能指引教程,让用户更快更好的使用产品的新功能;还有一个原因是目标流失掉的不是目标用户,这个时候可以做一份用户画像,精准找到目标用户,减少不必要资源的浪费。那么如何提升用户活跃度和付费率呢?我一直认为做用户运营其实就是在不断的了解人性,佛语也说爱恨愁贪嗔痴,在用户运营过程中,我们可以利用人的贪婪性、虚荣性、好色性、懒惰性、好奇性来提高用户活跃和付费的转化。下图为我做了一些简单的归纳总结:举个栗子:3.7日,陌陌发布2016年财报,用户活跃和付费均达到历史峰值。陌陌这个产品利用了人的好色性打开市场,同样利用好色性大大的提升了用户的活跃和付费意愿,成为社交行业的一个独角兽。用户挽回哪些用户需要优先挽回我们在做用户运营的时候会根据一定的维度将用户划分为ABC三类,A类即为活跃度高付费率高的用户,B、C类用户活跃度和付费率依次降低。所以在用户挽回中我们也要参考一定的标准进行用户挽回。我建议参考RFM模型R:Recency最近一次消费流失用户最近的一次消费时间是这周还是这个月,还是三个月之前,在用户挽回时优先挽回消费时间最近的用户。F:Frequency消费频率流失用户日常的消费频率是多少,每日消费次数、每周消费次数、每月消费次数各是多少,优先挽回消费频率高的用户。M:Monetary消费金额流失用户平均每次消费的金额是多少,消费总金额是多少,优先挽回消费金额大和总额多的。当然三者之间有可能会出现冲突的用户,例如消费金额大但是频率低,这个时候需要根据产品的目标进行考虑,若是产品消费频次本来很低,建议优先挽回单次消费金额大的用户,若是产品消费频次高,建议优先挽回消费频率高的用户,再对产品品类进行优化,提高客单价。挽回用户常用手段挽回用户的方式很多,基本上都是编辑好文字内容通过几种可达到用户眼前的方式来再次引起用户的注意力,下面为几种常用的方式。总结最后附上4条用户运营的心得:1、用户运营要把控好节奏。和用户形成默契,知道什么事情可以做,什么事情可以帮助争取,什么事情是底线。2、不要妄图和你的用户成为知心朋友。用户是冲着你的产品或服务来的,不是你这个人,产品和服务做不好,都是白搭。3、不可和用户没有任何交集用户是人,除了产品和你交流还希望有其他方面和你有交集,可以满足他,会有利于你工作的开展。4、抓住重点用户用户运营中同样遵循二八原则,20%的用户会给你带来80%的贡献,一定要在这20%用户身上花80%的精力。最后祝大家女神节快乐!

2020年04月26日 04:00